আমি এমন কোনো পরিবার থেকে আসিনি যার কাছে কোনো ধরনের সম্পদ বা অনেক কিছু ছিল যা আমরা অভাবীদেরকে দিতে পারি। আমি একটি নিম্ন মধ্যবিত্ত পরিবার থেকে এসেছি, তাই আমরা ঠিক ভালো ছিলাম না। কিন্তু, আমরা পেয়ে গেছি। আমার মা পরিবারকে সমর্থন করার জন্য দুটি কাজ করেছিলেন, তাই এটি একটি সংগ্রাম ছিল। তিনি সকালে একজন স্কুলশিক্ষক ছিলেন, এবং সন্ধ্যায় পোশাক শিল্পে কাজ করতেন। তিনি বেশিরভাগই, আমাদের কমবেশি বড় করতে হয়েছিল, যদিও আমি বলতে পারি না যে আমার মা আমাকে বড় করার ক্ষেত্রে বিশাল ভূমিকা পালন করেননি। অবশ্যই, তিনি আমার সামাজিক কাজে জড়িত হওয়ার অনুপ্রেরণা ছিলেন। আমি মনে করি গার্মেন্টস শিল্পে তার কাজের কারণে, তিনি এটিও বেশ কিছুটা জানতে পেরেছিলেন। এটি বাংলাদেশে বেশ জনপ্রিয় একটি শিল্প, কিন্তু তার মানে এই নয় যে এটি এমন একটি শিল্প যা কোনো সমস্যা ছিল না। অবশ্য এ কথা আগেও বলেছি, কিন্তু শ্রমিকদের সঙ্গে ভালো ব্যবহার করা হয়নি। আমার মা গার্মেন্টস নিয়ে বেশ পারদর্শী ছিলেন, তাদের সম্পর্কে এমন কিছু জানতেন যা আমি কখনও কল্পনাও করিনি। গার্মেন্টস বাংলাদেশের অন্যতম প্রধান রপ্তানি পণ্য, তাই সেখানে বেশ কয়েকজন শ্রমিক ও শ্রমিক ছিল। আমি মনে করি এই কারণেই আমার মা যে কোনও কিছু তৈরি করতে পারে। সে জানত কিভাবে সেলাই করতে হয়, কিভাবে সুইং করতে হয়, কিভাবে প্রসারিত করতে হয়। তিনি কাপড়, স্কার্ফ, সোয়েটার, ট্রাউজার বানাতে পারতেন। এমনকি আমার মা যখন ছোট ছিলেন, তিনি কোনও মেশিন ছাড়াই সেলাই করতে সক্ষম হতেন এবং সব হাতেই করতে পারতেন। তিনি বন্ড গার্মেন্টস নামে একটি জায়গায় কাজ করতেন। আমার মনে আছে আমি তখন মাত্র আট বছর বয়সী, পঞ্চম শ্রেনীর ছোট ছাত্রদের একজন । মাকে দেখতাম প্রতিদিন দেরি করে বাড়ি ফিরতে। সে বাড়িতে আসার সময় ক্লান্ত হয়ে পড়ত, কিন্তু সে কখনই তা দেখাতেন না। আমার জন্য সবসময় একটি আলিঙ্গন থাকত এবং সে আমাকে জিজ্ঞাসা করবে আমার দিনটি কেমন ছিল। এটি একটি সাধারণ ছোট জিনিস ছিল, কিন্তু পিছনে তাকালে, আমি মনে করি যে এটি আমার আত্মাকেও কীভাবে উত্থাপন করেছিল। আমি প্রায়ই তার কাছে অভিযোগ করতাম এবং সে মনোযোগ দিয়ে শুনত। তিনি কখনই তার সমস্যা সম্পর্কে বেশি কিছু বলেননি এবং আমি মনে করি কেন জানি। সে আমাকে তাদের সাথে বোঝা করতে চায়নি। তিনি নিজের জন্য যতটা না ভেবেছিলেন তার চেয়ে বেশি তার সন্তানদের কথা ভেবেছিলেন। যদি আমার মা ইতিমধ্যেই খুব কঠোর পরিশ্রম করে থাকেন বা তিনি ইতিমধ্যেই একজন ব্যক্তির খুব বড় হওয়ার উদাহরণ হয়ে থাকেন তবে তার কাছে আরও বেশি কিছু ছিল। তিনি আমাকে শুধু সামাজিক কাজের জন্যই অনুপ্রাণিত করেননি, তিনি নিজেও একজন অটল এবং দক্ষ সমাজকর্মী ছিলেন। আমি সবসময় তাকে দুটি কাজ করতে দেখেছি এবং সপ্তাহান্তে আরও কঠোর পরিশ্রম করতে দেখেছি যখন সে তার সম্প্রদায় এবং সেখানকার মানুষের জীবনকে উন্নত করার জন্য কাজ করেছিল। তিনি একজন সমাজকর্মী হিসেবে বেশ জড়িত ছিলেন। একদিন, আমার মা বন্ড গার্মেন্টসে তার সন্ধ্যার শিফটের জন্য বাইরে ছিলেন, তা না হলে সাক্ষী হওয়া একটি দুর্দান্ত জিনিস হত। আমরা গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি পুড়ে যাওয়ার খবর শুনতে শুরু করেছি, এবং খবর পৌঁছেছে যে নৈরাজ্যবাদীরা বন্ড গার্মেন্টসে এসেছে এবং তাতে আগুনও লেগেছে। বাড়িতে, আমরা সবাই সেই সন্ধ্যায় ভয় পেয়েছিলাম, যখন আমার মায়ের ফিরে আসার জন্য অপেক্ষা করছিলাম, শুনেছিলাম যে তিনি খুব ভালভাবে আগুনে আটকা পড়তে পারেন এবং আমরা এটি সম্পর্কে কিছুই করতে পারি না। তিনি নিরাপদে সেখান থেকে বেরিয়ে এসেছিলেন, এবং ভাল, কিন্তু তিনি আমাদের যে গল্পগুলি বলেছিলেন তা সেই আগুনের কথা নয় যা কারখানাগুলিকে পুড়িয়ে দিয়েছিল, তবে আগুনের যা বেশিরভাগ পোশাক শ্রমিকদের জীবনের আবেগকে পুড়িয়ে ফেলেছিল। তিনি আমাদের বলেছিলেন যে শ্রমিকদের সাথে কীভাবে খারাপ আচরণ করা হচ্ছে। তিনি আমাদের বলেছিলেন যে নারী শ্রমিকদের সাথে কীভাবে আচরণ করা হয়েছিল এবং কীভাবে তাদের লাঞ্ছিত করা হয়েছিল, এমনকি তারা নিজেদের নিরাপত্তার নিশ্চয়তাও দিতে পারে না। শ্রমিকরা মৌলিক প্রয়োজনীয়তা থেকে বঞ্চিত হবে, এমনকি কয়েক মিনিটের বিরতি, এবং সর্বদা কঠোর ও অমানবিক পরিস্থিতিতে কাজ করবে। কর্মীদের কারোরই পেছনে কোনো সামাজিক নিরাপত্তা ছিল না, তারা কোনো কিছুর দিকে যেতে পারত না, কেউই অফিসিয়াল বা অন্যথায়। কোন নিরাপত্তা বেষ্টনী ছিল না, মানে ম্যানেজার এবং মালিকরা কিছুই ভয় পান না, কোন প্রতিক্রিয়া, বাইরের পক্ষ থেকে কোন প্রতিকার নেই। শ্রমিকরা কারখানার পরিস্থিতি নিয়ে কথা বলতেও পারে না কারণ মালিকরা তাদের বদনাম করতেন, এমনকি হুমকিও দিতেন। শ্রমিকদের কাজের প্রয়োজন ছিল, তারা তাদের পরিবারের ভরণ-পোষণ করবে কী করে? অবশ্যই, বিতর্কের একটি বিষয় সেখান থেকে উঠেছিল যে এই শ্রমিকদের প্রায়শই মাসের পর মাস অবৈতনিক রেখে দেওয়া হয়েছিল, তাই তাদের পরিবারকে সমর্থন করার প্রশ্নটিও একটি মূল বিষয় ছিল। যদি তাদের বেতনও না দেওয়া হয়, তাহলে পারিবারিক সমর্থন বা সংসার চালানোর প্রশ্ন ছিল নির্বিচারে। যেন তা যথেষ্ট ছিল না, পোশাক কারখানার কর্মচারীদের দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করতে হয়েছিল, এবং তাদের প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি নিয়ন্ত্রণে রাখার জন্য কিছুই নেই, তাদের স্বাস্থ্যের অবনতি হয়েছিল। যদি তাদের স্বাস্থ্যের অবনতি হয়, এবং তাদের বেতনও না দেওয়া হয়, তবে পরিস্থিতি কেবল আরও খারাপ হতে থাকে, এমন পর্যায়ে গিয়ে যে শ্রমিকরা প্রায়শই দৃশ্যত অসুস্থ, ফ্যাকাশে হয়ে যায় এবং এমনকি কয়েকবার মেঝেতে বমিও হত। তবুও তাদের চলতে হবে, এবং তাদের চালিয়ে যেতে হবে। কারখানাগুলো পুড়ে ছারখার হয়ে যাওয়াটা হয়তো খুব খারাপ ছিল না, মনে মনে ভাবতাম। আমি এখনও করি, তবে শেষ পর্যন্ত, মালিকদের দোষ ছিল। আমার মা, মনে হচ্ছে, আমার মূল্যায়ন থেকে দূরে ছিল না. তিনিও হতাশ ছিলেন, উদ্বিগ্ন ছিলেন কিভাবে শ্রমিকরা বাঁচবে। আমার মনে আছে আমার বয়স তখন প্রায় বারো বছর যখন সব ঘটেছিল। সবকিছু পুড়িয়ে ফেলার আগে, তিনি আমাদের গল্প বলতেন, এবং আমি সর্বদা মনে মনে ভাবতাম যে আমি সেই লোকদের রক্ষা করব এবং বীরত্বের সাথে সবাইকে নিজেদের উপরে তুলতে এবং আরও ভাল জীবনযাপন করতে সাহায্য করব। অগ্নিকাণ্ডের পর তিনি পদত্যাগ করেন এবং পোশাক কারখানায় কাজ বন্ধ করে দেন। অবশ্যই, আগুন তাকে নিরুৎসাহিত করেনি বরং পরিবর্তন আনার জন্য তার চেতনা এবং আবেগকে পুনরুজ্জীবিত করেছে। এটি তার মধ্যে একটি স্ফুলিঙ্গ জ্বালিয়েছিল, এবং তিনি কিছুক্ষণের মধ্যেই মানুষের জন্য কাজ করতে ফিরেছিলেন। মা কখনো বলেনি,সে জানত যে আমি তখন কম বুঝতাম, কিন্তু আমি জানতে পেরেছিলাম যে শ্রমিকদের বেতন তাদের কাছ থেকে কেড়ে নেওয়া হয়েছিল, যেখানে মালিকরা তাদের কাজের জন্য তাদের কারণ ছাড়াই তাদের ক্ষতিপূরণ দিতে অস্বীকার করবে। এমনকি কিছু মহিলা কর্মীকেও ধর্ষণ করা হয়েছে, এবং অন্যান্য ঘটনা যা আমি এখানে বলতেও লজ্জিত। আমার মা জানতেন যে সরকার খুব কমই হস্তক্ষেপ করে। সম্ভবত তারা দেখেছে যে শ্রমিকদের অপব্যবহার ঠিক ছিল যতক্ষণ না গার্মেন্টস শিল্প মুনাফা অর্জন করছে এবং তাদের দেশকে সাহায্য করছে, যেভাবেই হোক না কেন। তাদের বেতন পরিশোধ করা হয়নি, এবং এগুলি তিন বা চার মাস দেরিতে বেতন দেওয়ার ঘটনা নয়, তবে তাদের মোটেও অর্থ প্রদান করা হয়নি। শ্রমিকরা ভয় পাবে, আতঙ্কিত হবে যে তারা আরও এক মাসের ভাড়া দিতে পারবে না। এটাকে হতাশাজনক বলাটা হবে অবমূল্যায়ন। এটি ছিল মানব জীবনের অপব্যবহার, আত্মহত্যার সীমানা কারণ এই শ্রমিকরা জীবনের মৌলিক কিছু প্রয়োজনীয়তা থেকেও বঞ্চিত হবে। বিষয়গুলোকে পরিপ্রেক্ষিতে বলতে গেলে, এক লাখেরও বেশি গার্মেন্টস শ্রমিক ছিল, এবং এটি শুধুমাত্র আমার সোসাইটিতে এবং আশেপাশে ছিল, যেখানে প্রায় দুই শতাধিক পোশাক কারখানা ছিল। অবশ্যই, এটি আরও জনবহুল অঞ্চলগুলির মধ্যে একটি ছিল, তবে দরিদ্র পল লুই অঞ্চলটি এখনও এমন একটি ছিল যেখানে অতিরিক্ত শোষণ চলছিল। আমি যখন শ্রমিক আন্দোলনে যোগ দিয়েছিলাম তখনও আমি তরুণ ছিলাম। আমি সবেমাত্র আমার জীবন শুরু করেছি, এবং আমি আমার ক্যারিয়ার এবং আমি কী করব তা দেখতে শুরু করেছিলাম। আমার একজন শিক্ষক প্রায়ই সামাজিক কাজের প্রতি আমার আবেগ দেখতেন এবং আমাকে ছাত্র রাজনীতিতে যেতে বলতেন, যেখানে তিনি বলেছিলেন যে আমি সত্যিকারের পার্থক্য করতে সক্ষম হব। আমি সবসময় তাকে বলতাম যে আমি যে পরিবর্তন আনতে চেয়েছিলাম তা বাস্তব। আমি বাস্তব কিছু করতে চেয়েছিলাম. আমি অস্বীকার করব না যে ছাত্র রাজনীতি একটি প্ল্যাটফর্ম ছিল লাইন ডাউন লাইন পরিবর্তনের, কিন্তু আমি যে ধরনের পরিবর্তন খুঁজছিলাম তা নয়। তাই আমি ছাত্র রাজনীতিতে যাইনি। আমি ক্ষমতা চাইনি। আমি চাইনি লাল ফিতা আমাকে ধরে রাখুক। সেজন্য শ্রমিক আন্দোলনে যোগ দিয়েছি। আমার ফেডারেশনের নাম ছিল বাংলাদেশ মুখোসোমিক ফেডারেশন (বিএমএসএফ)। এটিকে আগে বিজেএসএল বলা হলেও শেষ পর্যন্ত নাম পরিবর্তন করা হয়। বিএমএসএফ আইসিএফটিইউ, ইন্টারন্যাশনাল কনফেডারেশন ফ্রি ট্রেড ইউনিয়নের সাথে অধিভুক্ত ছিল। মাত্র পাঁচটি সংস্থা ICFTU এর সাথে যুক্ত ছিল এবং BNSF তাদের মধ্যে একটি ছিল। অন্যান্য অনুষঙ্গগুলি রাজনৈতিক দলগুলির জন্য ছিল, যেমন লেবার উইং। একটি ছিল জেএসএল বা জাতীয় শ্রমিক লীগ। আরেকটি ছিল জাতীয় শ্রমিক পার্টি (জেএসপি), এবং জাতীয় তাবাদিউ শ্রমিক দৌল (জেএসডি), এবং বাংলাদেশ জাতীয়তাবাদী দল, এবং বাংলাদেশ ফ্রি ট্রেড ইউনিয়ন কংগ্রেস (বিএফটিইউসি)। আমি সেখানে ইউনিয়ন শুরু করি এবং গার্মেন্টস ফেডারেশন বা গার্মেন্টস লেবার ফেডারেশন (GLAF) প্রতিষ্ঠা করি। আমি সেই শ্রমিক ফেডারেশনের প্রতিষ্ঠাতা ও সভাপতি ছিলাম। আমি আমার সোসাইটির, আমার সম্প্রদায়ের সকল গার্মেন্টস শ্রমিকদের সংগঠিত করেছি এবং আমি তাদের সাথে মিটিং করেছি । ব্যবসার প্রথম আদেশ ছিল তাদের স্বীকৃত এবং শ্রমিকদের স্বীকৃতি দেওয়া এবং তাদের সরকার দ্বারা স্বীকৃত করা, যার অর্থ তাদের ভাল এবং সঠিক পরিচয়পত্র দেওয়া। অবশ্য তাদের কারোরই শনাক্ত করার কোনো উপায় ছিল না, যা পোশাক কারখানার মালিকদের জন্য তাদের শোষণকে আরও সহজ করে দিয়েছে। আমাকে শ্রমিকদের রাষ্ট্রীয় সুরক্ষা দিতে হবে এবং নিশ্চিত করতে হবে যে তাদের অধিকার পাওয়ার উপযুক্ত ভিত্তি আছে। পরবর্তীতে এই সত্যটি এসেছিল যে শ্রমিকদের বেতন প্রায়শই অবৈতনিক ছিল তিন বা এমনকি চার মাসের জন্য, একটি ধারণা যা আর গ্রহণযোগ্য বলে মনে করা হবে না। এই সবের জন্য আমাকে কঠোর পরিশ্রম করতে হয়েছিল যা আমি জানতাম, কিন্তু যে চ্যালেঞ্জগুলি এসেছিল, তারা আমার হৃদয় ভেঙে দিয়েছে। সব কষ্ট প্রথম হাত দেখে, অতিরিক্ত শোষিত শ্রমিক, অনাদায়ী বকেয়া, তাদের স্বাস্থ্যের অবনতি। আমি বলতে চাই যে তাদের মুখের হাসি দেখে আমি তাদের বলেছিলাম যে আমি এখানে তাদের সাহায্য করার জন্য যথেষ্ট ছিল, কিন্তু আমি পারি না। শ্রমিকদের সমস্ত বেতন বকেয়া পরিশোধের জন্য মালিকদের চাপ দেওয়ার সময় আইডি কার্ডগুলি খুব গুরুত্বপূর্ণ বলে প্রমাণিত হয়েছিল। কিছু ক্ষেত্রে, কর্মচারীরা ন্যূনতম মজুরির চেয়ে অনেক কম বেতনে কাজ করেছিল এবং তারপরেও তাদের বেতন দেওয়া হয়নি। এই সব চলছিল, তবে অবশ্যই, এটি এমন একটি সমস্যা ছিল না যা একদিনে মোকাবেলা করা যেতে পারে। তাই আমি শ্রম আন্দোলনেও কাদেরকে শিক্ষিত করতে শুরু করি। বাংলাদেশ ইনস্টিটিউট অব লেবার স্টাডিজ (বিলস) নামে একটি প্রতিষ্ঠান আছে। BILS সংস্থাটি অগ্নিপরীক্ষার সাথে বেশ জড়িত ছিল এবং নিয়মিতভাবে BMSF এর সাথে সমন্বয় করেছিল। এমনকি বিলসের একজন কর্মকর্তাকেও হত্যা করা হয়েছিল। আবু সালাম এবং আবু ভাটিয়া নামে বাংলাদেশ জাতীয়তাবাদী দলের অন্যান্য মহান নেতারাও বাংলাদেশ শ্রম অধ্যয়ন মন্ত্রণালয়ের সহায়তায় এই প্রতিষ্ঠানটিকে সংগঠিত করতে সহায়তা করেছিলেন। এই সংস্থাগুলি শিক্ষাগত প্রচেষ্টায় সমালোচনামূলক ছিল, এমনকি কর্মীদের জন্য পেশাগত স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা বিধিমালা স্থাপন করে। তারা আমাদের একটি মডিউল প্রোগ্রাম দেবে এবং সেভাবে আমাদের পাঠ দেবে। বিএমএসএফ অসংগঠিতদের সংগঠিত হতে সাহায্য করেছে এবং এমনভাবে প্রতিবাদ করেছে যা সহিংসতার দিকে না গিয়ে প্রকৃত পরিবর্তন আনবে এবং সরকার ও জনগণ উভয়ের দ্বারাই নিন্দিত হবে। বিএমএসএফ একটি প্রতিবাদের সময় বা পরে একটি চুক্তিতে পৌঁছানোর জন্য সমষ্টিগত দর কষাকষি এবং আলোচনার শর্তাবলী শিখিয়েছিল। অবশ্যই, সম্মিলিত দর কষাকষির ধারণাটি এমন কিছু ছিল না যা আমি কোন বিশেষ অগ্রগতি দেখেছি কারণ এই সমস্ত আলোচনা শেষ পর্যন্ত ভেঙ্গে যাবে। আলোচনা বেশিরভাগ শ্রমিক নেতা এবং মালিকদের সাথে হবে পুরো গোষ্ঠীকে জড়িত না করে, এবং মালিকরা সর্বদা সালিসের মাধ্যমে আলোচনার উপর জোর দিতেন, যার অর্থ একটি নিরপেক্ষ তৃতীয় পক্ষকে উপস্থিত থাকতে হবে। একাধিক পোশাক কারখানার মালিকরা যদি একটি সমিতিতে থাকত, ধরুন, বাংলাদেশ গার্মেন্টস ম্যানুফ্যাকচারার অ্যান্ড এক্সপোর্টার অ্যাসোসিয়েশন (বিজিএমইএ), শ্রমিক গ্রুপ এবং তাদের নেতারা বিক্ষিপ্ত ও অসংগঠিত হবে। অবশ্যই, এটি মালিকদেরকে শুধুমাত্র শ্রমিক নেতাদের সাথে দর কষাকষিতে পরিচালিত করেছিল এবং এমনকি একটি সালিশি আদালতেও তারা শ্রমিক নেতাদের বোঝানোর চেষ্টা করেছিল যে তারা সম্মিলিত দর কষাকষি না করে ব্যক্তিগত দর কষাকষি করবে। অবশ্যই, আমরা বাংলাদেশে একটি গণতান্ত্রিক, নির্বাচনী সংস্কৃতিও স্থাপন করতে পারিনি কারণ সেখানে যে শ্রমিক নেতাদের থাকা দরকার তারা সবসময় আন্তর্জাতিকভাবে প্রশিক্ষণ গ্রহণের বিষয়ে অনড় ছিল। কিন্তু, তারা না থাকলে নেতৃত্ব দেবে কে? তারা যদি শ্রমিক নেতা না থাকত, তাহলে শ্রমিকরা কাকে ভোট দেবে? ধারণাটি ছিল যে এই শ্রমিক নেতারা পরিবর্তন আনতে ক্ষমতা চেয়েছিলেন এবং তারা শেষ পর্যন্ত এটির জন্য লোভ পাবে, কেবল আরও বেশি চাইবে। প্রভাব এবং ক্ষমতা এই দুটি বিষয় হয়ে উঠেছে যা আমাকে বুঝতে পেরেছিল যে আমাকে হাঁটতে হবে । আমি এমনকি একটি রাজনৈতিক অফিসের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে ২০০৪ সালে আমি নির্বাচনে অংশগ্রহণ করব। কিন্তু, অবশ্যই, আমার একটি রাজনৈতিক দলের সমর্থন এবং মিলের জন্য প্রভাব ও স্বীকৃতির প্রয়োজন ছিল। আমি শীঘ্রই বাংলাদেশ জাতীয়তাবাদী দলের প্রার্থী হয়েছিলাম, কিন্তু সেটা সহজ ছিল না। এটি সম্ভবত আমার জীবনের আরও কঠিন অংশগুলির মধ্যে একটি ছিল, এতটাই যে এটি চেষ্টা করা এবং মনে রাখা ক্লান্তিকর। অবশ্যই, সেখানে যাওয়ার আগে আমাকে অনেক কিছু করতে হয়েছিল। আমি ১৯৯৮ সালে ইন্টারন্যাশনাল লেবার অফিসে একজন ইন্টার্ন হিসেবে কাজ শুরু করি। একজন অ্যাটর্নি হিসেবে, আমাকে বাংলাদেশের শ্রমবাজার এবং বিশ্বায়ন কীভাবে এটিকে প্রভাবিত করেছে সে সম্পর্কে জানতে হবে। আমার তত্ত্বাবধায়কের অধীনে, আমি আমার ইন্টার্নশিপের চার মাসের কাজ শেষ করেছি এবং সেখানে আমার সময়ে অনেক কিছু শিখেছি। আমি যে ক্ষেত্রটিতে মনোযোগ দিয়েছিলাম তা হল শিশুশ্রম, এবং আমি বাংলাদেশে শিশুশ্রমের সম্ভাবনা দূর করার জন্য কাজ শুরু করি। অবশ্যই, এটি একটি মহৎ কারণ, কিন্তু আমি শীঘ্রই শিখেছি যে পৃথিবী তার চেয়েও বেশি সংক্ষিপ্ত। এটা বেশ স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে বাংলাদেশে বেশিরভাগ পরিবারই এতটাই দরিদ্র যে তাদের সন্তানদের কাজে পাঠানো ছাড়া তাদের কোন উপায় ছিল না, অথবা তারা বেঁচে থাকতে পারবে না। এটা তখনও আমার হৃদয় ভেঙে দিয়েছে, এবং এখনও তাই করে, শিশুশ্রম একটি প্রয়োজনীয়তা হয়ে উঠেছে। আমি এটাকে প্রয়োজনীয় মন্দ বলেও জায়েজ করতে চাই না। এটা মাধ্যমে এবং মাধ্যমে খারাপ ছিল. কিন্তু আমি এই দেশের ভবিষ্যতকে সাহায্য করতে পারি এমন অন্যান্য উপায়ে উদ্বুদ্ধ করেছি। আমি একটি সংস্থা প্রতিষ্ঠা করেছি যেটি এতিম শিশুদের এবং অন্যদেরকে শিক্ষিত করতে সাহায্য করবে যাদের নিজেদের বেঁচে থাকার বিকল্প নেই। আমি শ্রম ফেডারেশনও পরিচালনা করেছি, জাতীয় ফেডারেশনের সাথে সংযুক্ত, বাংলাদেশ মুখোসোমিক ফেডারেশন (বিএমএসএফ) নামে পরিচিত, যেমনটি আমি আগে উল্লেখ করেছি। আমি এমনকি একজন বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষকের সাথে একটি প্যানেল শুরু করার চেষ্টা করেছি, কিন্তু সেই উদ্যোগ ব্যর্থ হয়েছিল। আমি চেষ্টা চালিয়ে যেতে থাকি এবং ব্যর্থ হতে থাকি যতক্ষণ না আমি জাতীয় ফেডারেশন ত্যাগ করি এবং বাংলাদেশের অন্যতম বড় ফেডারেশনের নেতা নাইজেল ইসলাম খানের সাথে কাজ শুরু করি। আমি আবারও বাংলাদেশে শিশু শ্রম দূর করার কাজ শুরু করেছি। বাংলাদেশ গার্মেন্টস ম্যানুফ্যাকচার এমপ্লয়ার অ্যাসোসিয়েশন (বিজিএমইএ) সম্ভবত দেশের শিশুশ্রমের অন্যতম প্রধান সমস্যা ছিল, যা মালিক সমিতি ছিল এবং তারা সরকারী নেতাদের জন্য একটি ফাঁদ তৈরি করেছিল। তারা সবাইকে তাদের তত্ত্বাবধানে ডেকে একটি সালিশ কমিটি গঠন করে, যেখানে বেশ কয়েকজন শ্রমিক নেতাও যোগ দেন।, যাইহোক, আমি করিনি কারণ আমি জানতাম যে মালিক সমিতির সম্মিলিত দর কষাকষির ভিত্তিতে জিনিসগুলি নিষ্পত্তি করার কোনও উদ্দেশ্য নেই। আমি জানতাম তারা কি জন্য যাচ্ছে. বিশেষ করে যেহেতু সালিশি একটি নিরপেক্ষ তৃতীয় পক্ষ হওয়ার কথা, এবং বিজিএমইএ তাদের তত্ত্বাবধান করছিল, তাই স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে কমিটি এই সমস্ত সমস্যার সমাধানের জন্য সামান্য পারিশ্রমিক দেখে কিছুর জন্য কাজ করছে না। আমি প্রতিবাদ করার চেষ্টা করেছি যে সালিশি কমিটি জন্মগতভাবে পক্ষপাতদুষ্ট ছিল, যার অর্থ শ্রম অধিকার সমুন্নত রাখা একটি বিতর্কিত দিক হয়ে উঠবে, যদি না হয়। অবশ্য প্রভাবশালীরা সব সময়ই ওই মালিকদের পকেটে পড়তেন। তারা ক্ষমতাবান লোকদের অর্থ পরিশোধ করবে এবং সমস্যা চলতে থাকবে। তারা এখনও শ্রমিকদের বঞ্চিত করবে, তারা এখনও তাদের সমস্ত বেতন আটকে রাখবে এবং তারা এখনও তাদের কর্মীদের সাথে শক্তিশালী, ভিত্তিহীন অবজ্ঞা এবং অবহেলার সাথে আচরণ করবে। একদিন আমার বাসায় একজন গুরুত্বপূর্ণ শ্রমিক নেতা এলেন, নাম জাহানারা বেগম। তিনি আমাদের বাড়িতে এসেছিলেন শ্রমিক আন্দোলনে তার সাথে কাজ করার আমন্ত্রণ জানাতে, যেহেতু তিনি একজন মন্ত্রী ছিলেন। আমি কখনই ভাবিনি যে আমি এই স্তরের স্বীকৃতি পাব, এবং আমার বাবাও এই সম্ভাবনায় বেশ প্রভাবিত হয়েছিলেন। নেত্রী হয়তো এটা লক্ষ্য করেছিলেন কারণ তিনি আমার বাবাকে প্রশ্ন করেছিলেন যে তিনি আমাকে তার সাথে কাজ করার জন্য ধার করতে পারেন কিনা। আমি মনে করি সে জানত যে আমি এমন সুযোগকে না বলব না। অবশ্য কাজটি সহজ ছিল না, সংগঠন গার্মেন্টস লেবার ফেডারেশন। আমি লক্ষ্য করেছি যে গার্মেন্টস ব্যবসায়ীরা অবৈধ ব্যবসা পরিচালনা করছে, এটি এতটাই সেখানে সংস্কৃতিতে পরিণত হয়েছে এবং আমি এর প্রতিবাদ করেছি। আমি এখনও কৃতজ্ঞ এইরকম একটি অবস্থানে থাকার সুযোগ পেয়ে, কিছু বাস্তব পরিবর্তনের জন্য চেষ্টা করতে সক্ষম হওয়ার জন্য। তবে, অবশ্যই, সেই সমস্ত ব্যবসায় থাকা লোকেদের নজরে এসেছিল। নেতৃস্থানীয় ব্যবসা কিছু মালিকরা, যাদের মধ্যে একজন এমনকি আমার প্রতিবেশীও আমার দরজায় কড়া নাড়লেন, আমাকে পোশাক শিল্পে যোগদানের আমন্ত্রণ জানালেন, যা আমি প্রত্যাখ্যান করলাম। তারা বলেন, আমি অন্য ব্যবসায়ী মালিকদের বিরুদ্ধে রাস্তায় বিক্ষোভ করে উস্কানি দিচ্ছি। আমাকেও গ্রেফতার করা হয়েছে। এটি ২০০০ সালে ঘটেছিল। আমি অন্য যেকোন কিছুর চেয়ে একটি উদাহরণ ছিলাম, কিন্তু আমি শীঘ্রই সেখান থেকে পালিয়ে গিয়েছিলাম, কিন্তু আমি শিখেছি যে শুধুমাত্র একটি শ্রমিক আন্দোলন সমাধান হবে না। আমার সাথে কাজ করার আরও দরকার ছিল। মালিকরা রাজনৈতিক প্রভাবের ক্ষেত্রে খুব গভীর এবং খুব বেশি জড়িত ছিল। এবং এখনও, আমি একটি পরিবর্তন করতে সক্ষম আমি জনগণকে দাঁড়ানোর ভিত্তি দিয়েছি। আমি মানুষের সাথে কাজ করার জন্য কিছু দিয়েছি। আমি যে পরিবর্তন চেয়েছিলাম তা করেছি। শ্রমের অত্যধিক শোষণের বিরুদ্ধে প্রতিবাদ করে আমি এর ঘনত্বের মধ্যে গিয়েছিলাম, এবং একটি পরিবর্তন করেছি, এমনকি যদি আমি বুঝতে পারি যে আমাকে আরও কিছু করতে হবে। হয়তো সংগ্রাম কখনোই শেষ হবে না, কিন্তু আমি অন্তত শ্রমিকদের সংগ্রামের সদিচ্ছা দিয়েছি!
Golam Rabbani Nayan bags humanitarian awards
